Учет затрат,бюджетирование и калькулирование в отраслях

Введение

В ситуации существования предприятия в условиях рыночной экономики, каждая организация сама отвечает за разработку своих производственных программ, планов социального и организационного девелопмента, внедрения стратегий по направлению ценовой политики, однако, за эту самостоятельность приходится «платить» необходимостью правильных и взвешенных решений, последствия которых всецело на совести менеджмента компании. Поэтому особенно важно обладать всей полнотой корректно отраженной информации о состоянии всех систем организации с учетом всех возможных рисков.
В свою очередь, чтобы принять эффективное решение сообразно изменяющейся среды, нужна корректная информация, касающаяся производственного и финансового состояния организации. Руководители принимают решения по самым различным управленческим вопросам операционной деятельности организации, в этих условиях важность и корректность получаемой информации ставится на первое место. Иначе риски и следующая ответственность за согласованность какого-либо решения с рыночными реалиями будет на руководителе.
В вопросах бухгалтерии особую роль играет управленческий учет. Его появление связано с развитием и углублением рыночных процессов как элемента практической деятельности организаций. Собой он представляет систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации.
Одной из наиболее важных является система учета затрат, самой эффективной из которых является «стандарт-кост».
Исходя из актуальности, целью работы является рассмотрение метода «стандарт-кост» и его особенностей.
В свою очередь, для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности метода учета затрат «стандарт-кост»;
- проанализировать управленческую цепочку «затраты-объем-прибыль».
Объект работы – методы управленческого учета, предмет – система «стандарт-кост».
Работа состоит из введения, теоретической и практической частей, заключения и списка использованной литературы.
1.Метод учета затрат «стандарт-кост».
Анализ «затраты – объем – прибыль»

Система «стандарт-кост» сформировалась на западе и пришла в обиход отечественной рыночной экономики в начале 90-х годов 20 века. Ее суть заключается в формировании стандартов и калькуляций при планировании производства до его фактического начала, а также учете фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, относящихся к системной совокупности.
Термин «стандарт-кост» означает:
- «стандарт» - количество необходимых для производства единицы продукции материальных, трудовых и накладных затрат;
- «кост» - денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.
В рамках системы «стандарт-кост» нормативные затраты на единицу продукции состоят из 6 элементов:
1) привычная цена основных материалов;
2) привычное количество основных материалов;
3) норматив привычного проведения рабочего времени (в зависимости от прямых трудозатрат)
4) норма ставки оплаты труда;
5) стандартный коэффициент переменных общепроизводственных расходов;
6) стандартный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов.
Стандарты рассчитываются внутри производства и составляют базу функционирования данной системы. При этом возможно применение различной напряженности норм затрат по их видам. Изначально идет допуск мнения, что норматив (стандарт) не относится абсолютному и точному значению – он лишь охватывает диапазон возможных результатов. Отклонения могут возникать и возникают внутри нормативного диапазона между наименьшими и наибольшими значениями. Предел контроля конкретного вида отклонения зависит от содержания норматива и составляющих затрат.
Основными фактами, вызывавшими отклонения и подвергающиеся анализу, являются отклонения по количеству затраченных ресурсов (и материальных и трудовых) и отклонения по ценам. Обязательно выявляются причины этих отклонений. Витальным моментом системы «стандарт-кост» является отсутствие необходимости полного распределения всех накладных расходов на себестоимость произведенной продукции. Допускается их прямое вычитание из прибыли, что влечет отнесение без учета распределения по видам продукции к счету 90 «Продажи» в качестве расходов текущего периода.
Система нормативного учета затрат на производство имеет много общего с системой «стандарт-кост». В основе обеих систем лежит:
- строгое отнесение по нормам затрат, предпроизводственное составление нормативных калькуляций на основе имеющихся норм расходов ресурсов по отдельным статьям издержек;
- осуществление раздельного учета и контроля производственных затрат по действующим нормам и отклонениям от норм в местах их возникновения и центрах ответственности;
- систематическое обобщение отклонений от расходных норм с целью использования информации об отклонениях для устранения негативных явлений в производственном процессе и управления издержками.
Обе системы учета являются универсальными и могут применяться при любом методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
При планировании производственной деятельности часто используют анализ «затраты - объем – прибыль». Если есть необходимый